491 просмотра(ов)

12345 (1 голосов, средний: 5,00 из 5 )
Loading...

Методы ЦРУ: Как сорвать работу в коллективе

Управлением стратегических служб в 1944 году были распространены брошюры с секретным содержанием. Там говорилось о том, как подорвать работу в коллективе и тем самым затормозить развитие предприятия.

Брошюры были созданы специально для жителей стран нацистского блока, противников гитлеровской коалиции.

Самое удивительное, что эти рекомендации не потеряли актуальности и в наше время. Все таки спец. службы в свое время придумали отличный способ стать не пригодным работником. Так называемые «методы саботажа на работе» стали раскрыты только в 2008году. Ознакомиться с этим документом можно и сейчас.

Для этого нужно просто зайти на сайт ЦРУ и почитать его cia.gov. Это приложение было сильно в действии, и простые люди значительно ослабили мощь производства, выполняя несложную технику поведения. Нацистский блок снизил темп во всех сферах выпуска и изготовления продукции. Только взглянув на инструкцию можно понять, что особых усилий стать плохим сотрудником прилагать не надо. Это очень легко. Упаковка в тубы может происходить легко и не принужденно.

Мы представляем вашему вниманию самые интересные цитаты. Если внимательно присмотреться, то в настоящее время можно в любом офисе и коллективе увидеть, хотя бы одного человека с таким поведением как написано в инструкции.

А может Вы сами захотите проверить своих коллег?

Как организовать рабочий процесс

  • Задавайте почаще вопросы, которые совершенно не уместны в это время
  • В протоколах требуйте, чтобы формулировки были как можно точны и настаивайте на этом
  • Не нужно искать простые пути решения проблем, конфликтов или спорных ситуаций. Всеми силами препятствуйте принятию быстрых решений
  • Говорите с людьми длинными речами, затягивайте разговор, используя истории из личной жизни или анекдоты.
  • Пытайтесь решать вопросы, привлекая комитет и желательно, чтобы там было много участников. Так вы отвлечете от работы больше людей.
  • Нужно настаивать на повторном рассмотрении ситуации ли вопроса.
  • Настаивайте на том, что на работе нельзя спешить, принять быстрых решений, призывайте к осторожности. Замедляйте темп реакции.

Советы для руководителей — как сорвать рабочий процесс

  • Отдайте предпочтение сотрудникам. Которые самые ленивые и неорганизованные. Поставьте их во главе процесса ответственного и трудоемкого.
  • Тех, кто допустил в работе ошибки заставьте их переделать по несколько раз даже если результат удовлетворителен
  • Нет ничего проще как понизить трудовой дух коллектива. Просто хвалите самых ленивых сотрудников. Тех, кто работает меньше всех и выполняет работу некачественно.
  • Неплохо устраивать совещания в те моменты, когда есть много неразрешимых вопросов.

Советы для работников — как сорвать рабочий процесс:

  • Работать как можно медленнее.
  • Перерывы нужно увеличивать максимально и почаще.
  • Делать свою работу нужно как можно хуже, причем обвинять в этом машины. Оборудования, условия и т. д
  • Ни в коем случае не делитесь своим личным опытом тем более с теми, кто в этом нуждается на работе.
Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.