Управлением стратегических служб в 1944 году были распространены брошюры с секретным содержанием. Там говорилось о том, как подорвать работу в коллективе и тем самым затормозить развитие предприятия.
Брошюры были созданы специально для жителей стран нацистского блока, противников гитлеровской коалиции.
Самое удивительное, что эти рекомендации не потеряли актуальности и в наше время. Все таки спец. службы в свое время придумали отличный способ стать не пригодным работником. Так называемые «методы саботажа на работе» стали раскрыты только в 2008году. Ознакомиться с этим документом можно и сейчас.
Для этого нужно просто зайти на сайт ЦРУ и почитать его cia.gov. Это приложение было сильно в действии, и простые люди значительно ослабили мощь производства, выполняя несложную технику поведения. Нацистский блок снизил темп во всех сферах выпуска и изготовления продукции. Только взглянув на инструкцию можно понять, что особых усилий стать плохим сотрудником прилагать не надо.
Мы представляем вашему вниманию самые интересные цитаты. Если внимательно присмотреться, то в настоящее время можно в любом офисе и коллективе увидеть, хотя бы одного человека с таким поведением как написано в инструкции.
А может Вы сами захотите проверить своих коллег?
Как организовать рабочий процесс
- Задавайте почаще вопросы, которые совершенно не уместны в это время
- В протоколах требуйте, чтобы формулировки были как можно точны и настаивайте на этом
- Не нужно искать простые пути решения проблем, конфликтов или спорных ситуаций. Всеми силами препятствуйте принятию быстрых решений
- Говорите с людьми длинными речами, затягивайте разговор, используя истории из личной жизни или анекдоты.
- Пытайтесь решать вопросы, привлекая комитет и желательно, чтобы там было много участников. Так вы отвлечете от работы больше людей.
- Нужно настаивать на повторном рассмотрении ситуации ли вопроса.
- Настаивайте на том, что на работе нельзя спешить, принять быстрых решений, призывайте к осторожности. Замедляйте темп реакции.
Советы для руководителей — как сорвать рабочий процесс
- Отдайте предпочтение сотрудникам. Которые самые ленивые и неорганизованные. Поставьте их во главе процесса ответственного и трудоемкого.
- Тех, кто допустил в работе ошибки заставьте их переделать по несколько раз даже если результат удовлетворителен
- Нет ничего проще как понизить трудовой дух коллектива. Просто хвалите самых ленивых сотрудников. Тех, кто работает меньше всех и выполняет работу некачественно.
- Неплохо устраивать совещания в те моменты, когда есть много неразрешимых вопросов.
Советы для работников — как сорвать рабочий процесс:
- Работать как можно медленнее.
- Перерывы нужно увеличивать максимально и почаще.
- Делать свою работу нужно как можно хуже, причем обвинять в этом машины. Оборудования, условия и т. д
- Ни в коем случае не делитесь своим личным опытом тем более с теми, кто в этом нуждается на работе.